Plano de formação e desenvolvimento da estrutura interna: diagnóstico e planeamento

GERAIS
Efetuar um correto diagnóstico de necessidades de Formação, plano de formação e controlo de horas por colaborador, com base em necessidade de desenvolvimento de competências do colaborador e outras fontes, mas alinhado com a estratégia da empresa
Melhorar a organização e gestão dos processos formativos das empresas

ESPECÍFICOS
Elaborar corretamente diagnósticos de formação, face às diversas fontes de informação
Elaborar e acompanhar de forma eficiente o plano de formação
Controlo de horas de formação por colaborador e requisitos legais - Responsáveis e outros colaboradores do Departamento de Recursos Humanos
- Responsáveis da Qualidade
- Outros colaboradores com interesse na temática - Conceitos associados à Formação
- Breve abordagem à Norma NP ISO 10015:2002 – linhas de orientação para a formação
- Etapas do processo formativo
- Como efetuar um diagnóstico de necessidades de formação de forma eficaz
- Quais as principais fontes de recolha de informação para elaborar um diagnóstico de necessidades de formação
- Construção de ferramenta e simulações
- Como elaborar um plano de formação à medida da sua empresa?
- Quem pode desenvolver a formação profissional?
- Construção de ferramenta e simulações;
- Como selecionar formadores e entidades formadoras certificadas? Quais os principais requisitos a verificar? Não Associado: 125 €+IVA/participante. Associado: 20 % DESCONTO (100 €+IVA). Inclui documentação de apoio e certificado