Objetivos
GERAL
Capacitar os formandos na identificação das perdas típicas das suas operações e proporcionar as melhores ferramentas para identificação de perdas, alinhamento, motivação e implementação de projetos KAIZEN nas suas organizações
ESPECÍFICOS
- Saber traduzir perdas da operação em savings para a organização
- Saber analisar perdas e identificar perdas causais e perdas resultantes
- Saber implementar ferramentas de melhoria para aumento da eficiência
Destinatários
Responsáveis de Produção, Planeamento e Qualidade
Conteúdo Programático
1. Vamos trabalhar eficiência interna
- O que é o cost deployment?
- Como identificar perdas nas operações?
- O que são perdas na operação?
- O que é VA e NVA?
- Os 8 desperdícios do LEAN
- As perdas típicas da operação
2. Ferramentas para identificação de perdas
- Cronoanálise
- Diagrama de Spaguetti
- Diagrama de Yamazumi
- Iniciativas KAIZEN
- Antes e depois – o poder da gestão visual
- Quadros de equipa – o poder da comunicação com as nossas Pessoas
Valor da Inscrição
Não Associado: 80 €+IVA/participante.
Associado: 20 % DESCONTO (64 €+IVA).
Inclui documentação de apoio e certificado