Como implementar TPM e gestão de manutenção nas empresas

- Compreender a evolução da manutenção até ao modelo atual de TPM;
- Entender os princípios e pilares do TPM;
- Calcular e interpretar o OEE e seus fatores;
- Relacionar o TPM com o Lean Manufacturing e a filosofia Kaizen;
- Identificar perdas de eficiência e desperdícios;
- Aplicar o TPM para redução de custos, perdas e melhoria da produtividade.
Diretores
Engenheiros (produto, qualidade, processo)
Supervisores de produção
Operadores e especialistas de manutenção
Módulo 1: Evolução da Manutenção e Introdução ao TPM
- Da manutenção corretiva à manutenção preditiva: uma linha do tempo;
- Transição para TPM: contexto e desafios da indústria moderna;
- Introdução aos 8 pilares do TPM;
- TPM no contexto Lean e Kaizen;
- Discussão de caso prático: cenário antes/depois do TPM;

Módulo 2 : Princípios do TPM, OEE e Redução de Perdas
- Princípios do TPM: envolvimento total, foco na melhoria, cultura preventiva;
- OEE (Overall Equipment Effectiveness): definição e fórmula;
- Os três grandes fatores do OEE: disponibilidade, performance, qualidade;
- As 6 grandes perdas de eficiência;
- Exercício prático: cálculo do OEE com base em dados reais;

Módulo 3: Pilares do TPM e Manutenção Autónoma
- Os 4 pilares principais: Manutenção Autónoma, Planeada, Melhorias Focadas e Formação;
- Roteiro de implementação da manutenção autónoma (7 passos);
- Ferramentas de suporte: 5S, checklists, identificação, padronização;
- TPM e Kaizen: pequenas melhorias diárias com grande impacto;
- Estudo de caso: ganho de produtividade com manutenção autónoma;

Módulo 4: Integração com Lean, TQM e Redução de Custos
- TPM como base para o Just in Time (previsibilidade, setup rápido, fluxo contínuo);
- Relação entre TPM e TQM: estabilidade e prevenção de falhas;
- Redução de custos por meio da redução de desperdícios e perdas;
- Integração com SMED, FMEA, Poka-Yoke e indicadores de performance;
- Exercício prático final: plano de ação para aplicar TPM na realidade dos participantes.
Método ativo: elaboração de exercícios e casos práticos
Método expositivo: apresentação de diapositivos e exemplos
Método interrogativo: reflexões individuais e em grupo e colocações de pergunta/resposta
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